Definindo a metodologia de Gestão Orçamentária ideal para sua empresa

9 metodologias e práticas orçamentárias para sua empresa não errar na escolha!

  • Escolhendo o melhor modelo para sua empresa

    Existem vários modelos e metodologias de Gestão Orçamentária, utilizados pelas mais diversas organizações. Saber qual o mais adequado a sua empresa é fundamental para obter sucesso e garantir os resultados esperados.

  • Na Gestão Empresarial não existe bala de prata!

    Confira neste e-book as vantagens e desvantagens de cada modelo e compreenda o que faz mais sentido para a sua empresa, de acordo com o momento que a companhia está vivenciando.

  • O que você vai encontrar neste e-book:

    Neste material abordamos as 9 principais metodologias e práticas orçamentárias utilizadas pelo mercado, bem como as vantagens e benefícios de cada uma delas:

         - Orçamento Estático
         - Orçamento Flexível
         - Orçamento Contínuo
         - Orçamento Baseado em Atividades

         - Orçamento Revisado (Forecast)
         - Orçamento Base Zero
         - Orçamento Base Histórico
         - Orçamento Matricial
         - Orçamento Colaborativo (Descentralizado)

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