WORKSHOP
Como planejar um orçamento empresarial em tempos de crise.
Saiba como adaptar seu orçamento em momento de crise e aprenda a ter previsibilidade de resultados na sua empresa com dicas de um especialista em Gestão Orçamentária de empresas.
Veja na prática um passo a passo de como sair do vermelho e garanta a saúde financeira do seu negócio!
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Saiba o que fazer para crescer sua empresa neste "novo normal"
E entenda melhor como se adequar à crise econômica e definir um objetivo principal na sua empresa com resultados seguros.
Saiba de vez e de forma prática com quem entende de gestão orçamentária das empresas:
- Como avaliar indicadores financeiros e de desempenho?
- Como modelar sua estrutura de negócio para alavancar as vendas e superar a crise?
- Como fazer e analisar seu planejamento de ações e quais impactos no seu setor econômico-financeiro?
- Como otimizar seu processo orçamentário e ter facilidade na tomada de decisões estratégicas?
- Qual a melhor forma de comunicar os planos estratégicos para o time e obter melhores resultados
O que você vai ver na prática neste workshop?
OMTM
Defina a Métrica que Mais Importa e deixe claro para o time todos
os passos necessários
para alcançá-la.
PLANEJAMENTO
Aprenda a planejar as ações
e analisar quais consequências dentro de um cenário
de crise financeira.
SIMULAÇÃO DE CENÁRIOS
Aprenda como fazer na prática uma simulação de cenários
e descubra qual é mais aderente para o seu negócio.
EXECUÇÃO E PRÁTICA
Saiba o que fazer para executar tudo que foi planejado, levando em conta o resultado da empresa.
REVISÃO ORÇAMENTÁRIA
Conheça as técnicas ideais para uma boa revisão orçamentária e saiba como readequar
o seu plano de negócio.
Sobre o palestrante
DANIEL FERNANDES
Graduado em Sistemas de Informação pela UNISOCIESC, Daniel Fernandes possui mais de 8 anos de experiência nas áreas de Planejamento, Controladoria e Finanças.
Possui vivência prática em projetos de implantação de CPM (Corporate Performance Management) com especialização em planejamento e orçamento, bem como participação em projetos de BI (Business Intelligence). Durante esse tempo, atuou na implantação de projetos em mais de 100 clientes voltado para a implantação da Metodologia Treasy de Gestão Orçamentária, possibilitando o aperfeiçoamento das melhores práticas contábeis e financeiras das empresas.
Atualmente é um dos fundadores da Treasy, empresa de Planejamento e Controladoria, além de apresentar o podcast “Controller Cast”, abordando temas relacionados a área de Controladoria e Finanças.
Mais informações em: www.linkedin.com/in/danielfns
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